风险与隐患的”双保险”：双重预防机制的搭建与落地

• 时间：2026年1月28日（9:00-12:00，13:00-16:00）

• 地点：苏州

• 方式：讲授 + 小组讨论 + 案例分析 + 现场练习

• 学费：1680元/人（含午餐）

• 对象：企业管理层、EHS专兼职人员、班组长、一线员工等

一：破冰启航——安全管理的价值起点

感受风险管控的终极价值

核心理念：安全管理始于对后果的敬畏，成于对过程的控制。

二：理念颠覆——从“隐患猎人”到“风险建筑师”

讨论与反思：为何传统“隐患排查”模式像“救火”？

双重预防机制的本质是 “关口前移”。

“风险建筑师” 角色：我们的目标不是事后追查，而是事前设计一个“不易出错、错误无害”的系统。

解读 “双保险”模型：第一道防线（风险分级管控）是“防发病”，第二道防线（隐患排查治理）是“定期体检与治疗”。

三：全员实战——绘制“工厂风险生态地图”

Ø 划分“风险领地”（风险点划分）

Ø 识别“能量野兽”（危险源辨识）

Ø 评估“野兽危险等级”（风险评价）

Ø 风险评估工具快速应用：“风险领地”的 《风险分析与分级清单》。

四：设计屏障——构建多层次“防护栏”

风险管控的 “失效防护”层次场景重现：（消除→替代→工程控制→管理/标识→个体防护）。

方案路演与评审：展示设计方案，点评。

五：系统体检——隐患查改从“找破洞”到“治根本”

理念升级：隐患排查不是“挑毛病”，而是 “验证防护栏是否牢固”的系统性体检。

一：快速找出所有表面问题。

二：深度分析——每个问题背后，对应的是哪一层“防护栏”失效？

工具分享：“隐患根因分析”，引导追溯至管理根源。

流程构建：《隐患从发现到关闭的标准流程》，明确各角色职责。

六：策划管理手段

管理措施--检查清单--操作规程--警示标识

七：授课方式

讲授

小组讨论

案例分析

场景分析