高级EHS管理者进阶训练营

课程名称：高级EHS管理者进阶训练营

主办单位：博富特咨询

课程时间：2026年8月29日（上午9:30-12:00，下午13:00-16:30）

课程地点：苏州

招生对象：EHS经理、EHS主管、安环负责人、具有一定EHS工作经验的专业人员、企业安全管理骨干、体系负责人、内部审核员、希望提升风险治理能力和管理影响力的EHS人员

学费标准：人民币599元/人（含午餐）

报名方式：

1.电话报名：拨打报名热线15250014332/18118443925，由工作人员协助完成报名。

2.在线报名：扫描下方海报中二维码填写相关信息。

课程简介（培训时长：1天）

本课程面向具备一定EHS管理经验的专业人员，区别于传统EHS基础培训，不再重复法规条款和专业知识罗列，而是聚焦高级EHS管理者在企业管理实践中面临的真实挑战。

课程围绕风险治理、系统思维、体系有效性、管理沟通和组织推动能力展开，帮助学员突破传统安全管理模式，实现从专业执行者向企业风险管理推动者的能力升级。

No.1 课程对象

EHS经理、EHS主管、安环负责人

具有一定EHS工作经验的专业人员

企业安全管理骨干、体系负责人、内部审核员

希望提升风险治理能力和管理影响力的EHS人员

No.2 课程目标

重新认识高级EHS管理者的角色定位

掌握从隐患管理到风险治理的系统分析方法

提升EHS体系有效运行和持续改善能力

学习如何从企业经营角度表达EHS价值

提升跨部门沟通和组织推动能力

No.3 课程背景

随着法规要求不断提升、客户审核要求加强以及企业经营环境变化，EHS管理正在从合规管理向风险治理转型。

当前EHS管理人员普遍面临：

✓ 专业知识丰富，但推动改善困难

✓ 隐患持续发现，但重复问题仍然发生

✓ 制度体系不断完善，但现场执行存在差距

✓ 安全责任不断增加，但组织影响力不足

高级EHS管理者需要的不仅是专业能力，更需要系统分析、管理沟通和组织推动能力。

No.4 课程收益

通过一天学习、案例分析和管理研讨，帮助学员完成EHS管理能力升级。

从风险识别、问题分析、体系改善、价值表达和组织影响五个维度，建立高级EHS管理思维。

No.5 课程大纲

模块一 EHS管理者角色升级：从专业执行到风险治理

• EHS管理者成长瓶颈与职业挑战

• 从安全监督者到风险管理推动者

• EHS价值定位升级

模块二 从隐患排查到风险治理：解决重复问题

• 企业隐患管理常见误区

• 为什么整改关闭不代表风险消除

• 从现场问题到系统问题分析

• 5WHY、管理五问、屏障分析应用

模块三 EHS体系有效性提升：从文件到运行

• 为什么制度完善但现场效果不足

• EHS体系成熟度提升思路

• 如何推动体系真正落地

模块四 EHS价值提升：从安全数据到管理决策

• 管理层真正关注的风险

• 从隐患数量到风险价值表达

• EHS管理汇报思路

模块五 EHS领导力与组织影响力提升

• 为什么安全要求难以落地

• 跨部门协同改善方法

• 如何推动员工和管理层共同参与

No.6 授课方式

专家讲授

案例分析

小组讨论

场景研讨

实践练习