筑牢安全第一道防线——班组长安全管理能力提升

课程背景：

班组是企业生产经营活动的最基层组织,是企业生产安全的第一道防线。企业各项与生产有关的任务和工作都需要通过班组来执行,因此,做好班组安全管理是保障企业生产安全的重要工作。

班组长是班组的带头人，既是生产者，又是生产一线的指挥者和管理者。班组长的安全管理能力决定着企业安全生产的绩效。目前企业班组内，存在着班组长安全思维没有转变、安全责任意识不清、班组安全管理流于形式、发现员工违章不知道该如何去纠正、安全管理技能不足、安全管理想干但不会干、安全工具方法不知道、不会用，安全知识应用能力不足、安全管理实践缺乏指导等问题。

为了更好的提升班组安全管理建设水平，切实提高班组长安全管理技能，本课程以解决一线安全问题为导向，围绕基层班组长安全工作特点展开，针对安全管理重点内容进行深入挖掘、提炼管理经验，同时添加了丰富的案例、互动和练习，把班组长培养为懂技术，善管理、善于带班的一线安全指挥者和安全管理者。

课程收益：

● 让班组长转变安全观念，树立安全的思维,认识安全管理的价值和意义。

● 让班组长认清安全管理角色和责任，履行安全管理的职责。

● 会运用班前会、安全巡视、危险预知训练等安全工作方法到班组安全管理中，培养班组长安全管理的精细化、规范化，提升班组安全管理能力。

● 掌握如何辨识班组生产现场风险及危险源，消除或减少作业现场员工的不安全行为,减少作业伤害及事故的发生。

● 运用开展班组安全教育、策划安全活动、建设安全文化的方法,提高班组安全执行力，提高企业安全绩效。

课程时间：1天，６小时／天

课程对象：企业中基层管理者、企业班组长、工段长、车间主任、安全员等

课程方式：理论讲解+案例分析+互动分享+视频分享+角色扮演+实操演练

课程特色：

● 实例：实际案例解读，让学员在感同身受中思考

● 实用：真实经验再现，让学员在日常工作中借鉴

● 实战：源于企业实践，让学员在困惑迷茫中释然

一、班组长的安全责任与意识

1、班组安全的意义

2、班组长要具备的安全意识

*风险意识

*预防意识

*责任意识

*遵章意识

3、班组的安全管理责任

4、班组长的安全管理内容

*班组安全管理常见问题

*班组安全管理目标

*班组安全管理计划

二、班组长安全管理知识

1、安全生产管理概论

2、事故预防理论

3、安全生产相关法律法规

4、班组危险源辨识和风险分级管控

5、班组隐患排查治理

6、应急管理知识

三、班组长安全管理技能实践

1、班前（后）会

2、生产现场安全状况巡视

3、提高员工安全感知性---危险预知训练

4、作业现场5S与安全目视化管理

5、行为安全观察法

四、班组安教育&活动与训练

1、直线式辅导

2、班组线上学习法

3、其他教育培训方法

4、班组安全活动

五、班组安全文化

1、班组安全文化建设内容

2、班组安全文化建设原则

3、班组安全文化建设措施